作為關於作為小零售商應得的最佳方式的一系列文章的一個特點，本文和隨後的文章是關於小零售商如何建立家庭運輸管理的文章
家庭運輸曾經是大型零售連鎖店和附近一些小型零售商的保護。目前，由於網絡和全球範圍內的計劃運營，出於所有意圖和目的，任何東西都可以傳送到任何地方。目前典型的家庭運輸方式是否意味著小零售商不應該亂用它？事實上，很明顯，大多數小型零售商在任何情況下都沒有傳達，所以他們會因為現在負擔過重的暫時時尚而反彈嗎？可以想像。儘管如此，建立家庭運輸的費用可能並不像您最初想像的那樣高昂。絕對值得考慮這個想法。
也許，假設您以前從未做過家庭運輸工具，那麼您現在應該考慮製造它們。此外，假設您已經大致傳達了信息，我會規定您嘗試繼續提供幫助。許多其他人正在這樣做的方式並不意味著您應該停止。他們這樣做的理由顯然是對它感興趣。如果其他人提供家庭運輸，假設它是合適的，那麼它對你來說是可取的。如今，許多小型零售商都在積極應對，但是關於運輸，我接受最好的保護類型是攻擊。其他人這樣做的方式意味著你真的想至少考慮競爭。本系列的下一篇文章將簡要介紹家庭運輸的優勢和糾葛。
剖析成本和收益：與所有業務選擇類似，必須通過適當的費用/收益調查來選擇開始（或進行）運輸管理。包括哪些資本和收入成本？有什麼優勢？成本估算可能真的很直接，但優勢卻不那麼明顯。如果您無法以合理的標准出現，那麼您可能必須完成預賽。
成本：首先考慮車輛的費用和運行費用。您是否必須購買或租用車輛才能完成這項工作？假設您這樣做，您可能會遇到使企業合法化的困難。5 或 6 年後，一輛運輸車將開始花費您真正的現金進行保養和修理。儘管這往往是一項資本支出，但將車輛視為一種收入成本，每週 7 天到一周。只需攤銷 5 年後的購買成本，即可計算出購買貨車的真正收入成本。如果您希望租用，那麼這個角度現在已經解決了。再加上運行費用，這對於車輛來說可能是令人印象深刻的。我將在此時做出一個粗略但有效的預測：假設您購買或租用車輛的唯一動機是為客戶提供交通工具，那麼它不會支付。考慮另一種方式。你應該嘗試做的是消耗你的資源。一輛用完的運輸工具，比如每天一次，在現在的剩餘時間裡沒有給你帶來現金是正確的時間。這就像以全職工資承擔另一部分員工，但只是讓他們每週工作 12 小時。使用車輛有不同的方法：
– 與他人共享運輸管理：如果您是一家食品超市並希望向您的部分客戶進行運輸，然後詢問他們是否也想參與該計劃並將他們的商品發送給客戶在您的車輛上並提供部分費用。然後，您可以再次搭載視頻租賃運輸車，並基本上向他們支付一筆不起眼的固定費用或支付每一次運輸費用。顯然，許多地方都有指導方針，監督食品品種和非食品品種、熟食和生食品種、食品品種和藥物等應該被隔離的方式。您還應該考慮將特定物品冷藏的必要性。您可能必須使用冷藏箱或滾動限制罩將物品保持在具有周圍溫度的貨車中的適當溫度。在某些領域還有關於誰被批准處理特定產品（如藥物、酒類和香煙）的指導方針。因此，請確保您從一開始就真正了解一下。
– 使用您自己的車輛：再次，應考慮保護食品品種和不同物品免受污染或溫度濫用的必需品。如果您可以使用自己的車輛運送商品並且不濫用任何準則，並且您可以保證商品非常安全，為什麼不完成它。只需輕掃一下，您就擁有了一個沒有資本成本的運輸管理。您也可以選擇說服您自己的員工（如果有的話）將物品送到客戶的家中，返回該課程適合他們遊覽的地方。無論您是否沒有員工，您都可能需要時不時地去分銷商、銀行或您的第一阿姨。在每次郊遊中嘗試讓車輛參與多個原因，這是務實的。
– 按區域和時間合併運輸工具：假設您的集水區分佈得非常廣泛和遙遠，或者再次假設費用只是承擔日常運輸成本的一大筆錢，為您的客戶製作一份運輸指南，將您的集水區劃分為區。假設您區分五個附近的區域。您可以在周一向 A 區的房屋運送，週二在 B 區等。這種策略將引導客戶在這些設定的日子期待運送，並幫助他們安排購物。它可能有助於平滑您的尖峰和流行的盒子，這可能會促使更好的庫存和請求提示減少缺貨和減少超載/浪費。您可能只有一個運輸日 7 天，隨著時間的推移協調和起草下降。沿著這些思路，A 區的家庭將在上午 9 點到 10 點之間的某個地方接受他們的交通工具，B 區的時間是上午 10.30 到 11:30。通過有一個運輸日，可能會得到一輛麵包車和令人驚訝的司機來處理nangs為您提供運輸工具。許多客戶將了解運輸日並為此做好準備。
取代商店銷售：您真正要考慮的一件事是交換從您的商店轉移到客戶家中的程度。不可避免地會發生這種情況。採取正在發生的事情，如果它發生在您業務的 90% 上，那麼您可能會遇到一些值得感謝的事情！放棄商店並更改為麵包車交易！你不會有那麼多的開銷，而是更多的好處。如果您住在商店裡，請考慮購買豪華拖車並從中生活和銷售！如果再一次，只有 10% 的商店業務轉移到運輸工具上，您可能同樣需要感謝一些東西，因為運輸工具可能會增加您的客戶群，同時保留您的商店客戶。家庭交通工具的變化很可能會在兩者中間的某個地方。在最悲觀的情況下，您可能無法通過任何想像來增加一般意義上的交易。如果您沒有完全照顧到家庭運輸的額外費用，您應該放棄這個想法 – 但是只有在您給予它一個很好的追求並且只是您嘗試了不同的事情和各種安排之後。在家庭運輸框架使用後（並且僅在之後），您應該考慮宣傳新的幫助以利用它來吸引新客戶。對於大多數小型零售商來說，促銷儲備受到了極大的限制，但無論如何，即使是一點點任務也比沒有任務要好。如果您沒有完全照顧到家庭運輸的額外費用，您應該放棄這個想法 – 但是只有在您給予它一個很好的追求並且只是您嘗試了不同的事情和各種安排之後。在家庭運輸框架使用後（並且僅在之後），您應該考慮宣傳新的幫助以利用它來吸引新客戶。對於大多數小型零售商來說，促銷儲備受到了極大的限制，但無論如何，即使是一點點任務也比沒有任務要好。如果您沒有完全照顧到家庭運輸的額外費用，您應該放棄這個想法 – 但是只有在您給予它一個很好的追求並且只是您嘗試了不同的事情和各種安排之後。在家庭運輸框架使用後（並且僅在之後），您應該考慮宣傳新的幫助以利用它來吸引新客戶。對於大多數小型零售商來說，促銷儲備受到了極大的限制，但無論如何，即使是一點點任務也比沒有任務要好。在家庭運輸框架使用後（並且僅在之後），您應該考慮宣傳新的幫助以利用它來吸引新客戶。對於大多數小型零售商來說，促銷儲備受到了極大的限制，但無論如何，即使是一點點任務也比沒有任務要好。在家庭運輸框架使用後（並且僅在之後），您應該考慮宣傳新的幫助以利用它來吸引新客戶。對於大多數小型零售商來說，促銷儲備受到了極大的限制，但無論如何，即使是一點點任務也比沒有任務要好。